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MISSION
Condividere e trasferire ai nostri clienti metodi per il Decision Marketing
Creare le condizioni necessarie affinché le decisioni si trasformino in risultati misurabili
Migliorare le performance aziendali in termini Gestionali e Operativi
Garantire l'integrazione e la coerenza fra: l'approccio al contesto competitivo, la struttura e l'organizzazione, l'operatività aziendale
Step into the future with digital transformation
Go.Disrupt - Your digital innovation strategy
Analyse processes and enhance business performance
myInvenio - An advanced automated business process mining tool
Achieve full end-to-end operational control
SAP S/4 HANA - SAP UI5 - SAP FIORI
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Go.Disrupt

Go.Disrupt è una metodologia di digital transformation, sviluppata da Mind The Value per aiutare le aziende ad affacciarsi alla nuova era digitale, creando un percorso che permetta loro di innovare i processi e ridefinire le tecnologie, supportandole nelle sfide di tutti i giorni.

 

 

Riconosciamo opportunità nelle piccole e nelle grandi sfide che le aziende affrontano tutti i giorni, come ad esempio fare dell‘Innovazione Digitale il loro maggior vantaggio competitivo, ma anche garantire una strategia vincente che tenga conto dei processi organizzativi del business e si serva della tecnologia più adatta alle proprie esigenze.

 

Per questo motivo Mind The Value ha messo insieme una serie di competenze specifiche e professionisti del settore, unendo un'importante componente tecnica e IT ad una conoscenza puntuale dei processi aziendali e all'esperienza pluriennale sviluppata nel campo digital.

 

Business Challenge

Business intelligence in tempo reale, supportata da analisi avanzate di dati complessi. Customer experience digitalizzata. Innovazione dei classici Business Model, con creazione di nuove opportunità di business nate dall’adozione di tecnologie di ultima generazione. Rivoluzione della cultura aziendale.

Strategia di Processo

Modello Operativo Digitale che affronti sia la risoluzione delle problematiche connesse ai processi aziendali sia l'ottimizzazione degli stessi, per fornire informazioni strutturate che supportino il percorso decisionale. Una strategia di culture & change management, che integri la gestione delle risorse e dei sistemi organizzativi nel contesto digital.

Strategia IT

Utilizzo di tecnologia di ultima generazione come Droni, Riconoscimento Vocale, Intelligenza Artificiale, Piattaforme Mobile, Social Media, Big Data , per una strategia che integri le recenti innovazioni digitali come motore di cambiamento e innovazione del modello di business.

 

Mind The Value utilizza una metodologia top-down e bottom-up per approcciare tematiche quali la crescita aziendale, l’ottimizzazione dei processi, fino al rimodellamento completo del business.

 

Go.Disrupt…or be disrupted.

 

Strategia Digital

Le innovazioni degli ultimi anni in campo tecnologico rivelano quanto esponenziale sia la crescita di questo settore in relazione al panorama mondiale del business. Mind The Value comprende questa potenzialità e riconosce nella strategia digital il maggior fattore di trasformazione all’interno delle aziende di ieri e di oggi, per aiutarle ad affrontare le loro sfide quotidiane, ma anche per sviluppare strategie di processo e tecnologia senza precedenti.

 

É in questo contesto che diventa fondamentale per le aziende comprendere come l’avvento del digital possa cambiare i loro obiettivi strategici:

  • Come incrementare i profitti attraverso l’utilizzo di analisi dati complesse e Big Data

  • Come soddisfare le sempre più specifiche richieste dei consumatori e comprendere i loro metodi di acquisto

  • Come raggiungere una maggiore efficienza organizzativa grazie all’applicazione di nuove tecnologie ai processi aziendali

 

La nostra missione consiste nell’approcciare queste tematiche in modo semplice e intelligente, per aiutare i nostri clienti a raggiungere un vantaggio competitivo misurabile e di conseguenza un migliore posizionamento all’interno del mercato di riferimento. La serie di competenze distintive che abbiamo messo insieme ci permette di combinare:

  • L’esperienza sviluppata nel campo della strategia operativa, fondamentale per migliorare le performance aziendali dei nostri clienti

  • La capacità di sviluppare modelli di business al passo con la tecnologia attuale e abbastanza flessibili da accomodare quella futura, per poter garantire una crescita sostenibile alle aziende che vivono già nel domani

 

Il digital oggi non sta solo modificando i mercati in cui si inseriscono le aziende: ne sta creando di nuovi. Per questo motivo, Mind The Value guarda alla strategia digital come alla combinazione di operazioni ed eventi digitali che interagiscono dall’interno e dall’esterno dell’azienda, e non come a qualcosa di poco chiaro e tangibile, ma al contrario come una realtà strutturata fatta di tecnologie, processi e delle sfide che i business affrontano.

 

 

Il nostro obiettivo è quello di guidare il cliente verso lo sviluppo di un’ agenda digitale, utilizzando le nostre metodologie e i nostri servizi consolidati di consulenza strategica, per comprendere le sue esigenze e definire insieme una roadmap digitale.

 

La nostra esperienza in questo campo ci permette di utilizzare dei benchmark di performance acquisiti durante gli anni, per valutare in dettaglio lo stato di salute di un’azienda, e poter disegnare la soluzione migliore per portarla dallo stato attuale al modello desiderato.

 

Una strategia di alto livello ed una di dettaglio sono disponibili per accomodare le diverse richieste dei nostri clienti, basandoci sull’urgenza e la complessità della soluzione desiderata.

 

Il nostro punto di vista esterno ci permette di condurre un’analisi del business dettagliata e imparziale, per aiutarvi a raggiungere performance migliori e ottenere risultati misurabili. La nostra metodologia si fonda su uno scambio di valore, fiducia ed esperienza, il nostro lavoro sull’indipendenza dei servizi che offriamo. Per questi motivi il nostro obiettivo è costruire insieme un piano strategico che guidi il vostro business nella digital era in 5 semplici step chiari e strutturati:

 

1. PRE-ASSESSMENT

Oggetto: Incontri di analisi di altissimo livello della durata di una settimana, per comprendere le principali dinamiche aziendali.

 

Durata: 1 settimana

2. VALIDAZIONE DELLE CHALLENGE

Oggetto: Una settimana dedicata a confermare e validare le principali challenge affrontate dal business

 

Durata: 1 settimana

3. FIRMA PERIMETRO DI PROGETTO

Oggetto: Sviluppo della proposta di progetto che consideri tempistiche, deliverable e pianificazione delle risorse

 

Durata: 1 settimana

4. STRATEGIA PRINCIPALE

Oggetto: Consegna del piano strategico che considera le principali challenge aziendali. Svolto in una o in due fasi, a seconda del grado di dettaglio desiderato

 

Durata: 4-6 settimane

5. STRATEGIA DI DETTAGLIO

Oggetto: Strategia complessiva di dettaglio, sviluppata in 2-3 settimane, comprensiva del piano di implementazione completo, declinato in tutte le sue fasi

 

Durata: 2-3 settimane