Consulenza Gestionale
La practice di consulenza gestionale è composta da professionisti in grado di aiutare le aziende nel miglioramento dell'efficacia dei processi aziendali, attraverso metodologie di ottimizzazione consolidate durante la pluriennale esperienza nel mondo della consulenza.
Utilizziamo da sempre tecnologia all’avanguardia per migliorare le performance organizzative dei nostri clienti e per questo motivo abbiamo scelto myInvenio, uno strumento di business process mining ad alta automazione, che supporti le aziende nell’analisi dei loro processi organizzativi, attraverso mappe visive e rappresentazioni grafiche.
Grazie all’utilizzo di myInvenio e alle metodologie e best practice che ci contraddistinguono, la nostra offerta comprende servizi di consulenza gestionale quali:
- Attività di analisi e controllo processi con supporto all'elaborazione della reportistica direzionale: attività di monitoraggio costi produttivi; attività di controllo flussi logistici in ingresso e uscita; attività di monitoraggio dei processi di acquisto.
- Ottimizzazione delle procedure aziendali: definizione delle regole di integrazione fra le funzioni e formalizzazione all'interno del Modello Operativo aziendale; formalizzazione dei processi in termini di responsabilità, frequenza, durata, input e output.
- Ridisegno dei processi aziendali: disegno delle interazioni nei processi multifunzione; definizione KPI per processo; definizione e consolidamento delle procedure e del materiale a supporto.
- Armonizzazione delle procedure di business e integrazione aziendale: revisione del piano dei conti tra le società di un unico Gruppo e codifica univoca di tutti i conti; armonizzazione dei processi inter-company; definizione e controllo regole di pricing e marginalità target per mercato.
Analisi di tutte le aree di processo della Supply Chain ed identificazione delle opportunità di crescita con due possibili approcci:
Analisi della struttura e delle procedure aziendali (sia funzioni direttamente coinvolte nella catena di valore, sia aree aziendali di supporto). Identificazione delle possibili sinergie fra funzioni e ottimizzazione di procedure aziendali.
Obiettivi
Benefici Principali