Consulenza Decisionale
Nell’ambito della Consulenza Decisionale, Mind the Value supporta i propri clienti offrendo loro un gruppo di lavoro, specializzato in attività che li aiutino a prendere importanti decisioni direzionali.
Per permettere agli stakeholder aziendali di iniziare un percorso di crescita organizzativa sostenibile, forniamo Go.Disrupt, una metodologia innovativa di trasformazione digitale, che affronti i principali obiettivi del business e ne guidi la crescita tramite l’innovazione tecnologica.
Grazie alla metodologia Go.Disrupt, e alla best practice sviluppata in anni di esperienza nel settore, Mind the Value affronta la Strategia Digitale, la Strategia Operativa e gli Obiettivi di Business, supportando attività quali:
- Supporto alle decisioni strategiche con dati - analisi costi/ricavi e analisi vantaggi/svantaggi.
- Supporto alle strategie di pricing - supporto alla negoziazione con i fornitori con definizione dei lotti di acquisto ottimali; scontistiche al raggiungimento del fatturato/volume; prezzo unitario conveniente.
- Pianificazione e programmi di integrazione fra aree aziendali e aziende per creare sinergie.
- Ideazione e preparazione di documentazione necessaria per qualsiasi esigenza aziendale - business plan; preparazione per meeting con i finanziatori; presentazione di un prodotto; formalizzazione bandi di gara.
- Change Management
- Formazione aziendale su tematiche gestionali - Corso Base Contabilità Analitica e Contabilità Generale.
Consolidamento di differenti ambienti SAP world wide in aziende operanti a livello internazionale, passando attraverso l’armonizzazione e l’ottimizzazione dei processi di business.
- Raccolta requisiti di business e integrazione tra aree aziendali e filiali.
- Traduzione dei requisiti di business in requisiti di sistema.
- Analisi FIT-GAP.
- Disegno di processi, implementazione soluzioni SAP Based, Test di sistema e gestione Test integrati (KUT).
- Change Management.
- Training.
- Supporto Post Go Live.
Il SAP CRM offre una visione unificata del cliente e gli strumenti di analisi necessari per anticiparne le necessità, al fine di costruire con esso relazioni durevoli e profittevoli. La soluzione CRM per le vendite offre un supporto per ogni singola attività dalla pianificazione all’analisi delle vendite.
Basato su una metodologia consolidata, prevede:
- Analisi e mappatura dei processi in essere.
- Identificazione e prioritizzazione delle funzionalità da implementare in un’ottica di rilasci progressivi.
- Definizione di una roadmap di implementazione.
- Configurazione/Integrazione con ERP/Interaction Center.
- System Test, Integration Test, Key User Test.
- Esecuzione Go Live e Supporto Post Go Live.
Obiettivi
- Fornire lo strumento necessario per il monitoraggio dei costi/ricavi.
- Sensibilizzare i responsabili di funzione agli impatti economici sull’azienda della propria funzione.
Benefici Principali
- Incremento efficienza della gestione per funzione.
- Monitoraggio costi/ricavi aziendali intensificato.
- Riduzione sprechi ed inefficienze.
