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MISSION
Condividere e trasferire ai nostri clienti metodi per il Decision Marketing
Creare le condizioni necessarie affinché le decisioni si trasformino in risultati misurabili
Migliorare le performance aziendali in termini Gestionali e Operativi
Garantire l'integrazione e la coerenza fra: l'approccio al contesto competitivo, la struttura e l'organizzazione, l'operatività aziendale
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Consulenza Decisionale

Nell’ambito della Consulenza Decisionale, Mind the Value è in grado di supportare con gruppi lavorativi specializzati le decisioni direzionali.

Le principali attività sono:

  • Supporto alle decisioni strategiche con dati - analisi costi/ricavi e analisi vantaggi/svantaggi.
  • Supporto alle strategie di pricing - supporto alla negoziazione con i fornitori con definizione dei lotti di acquisto ottimali; scontistiche al raggiungimento del fatturato/volume; prezzo unitario conveniente.
  • Pianificazione e programmi di integrazione fra aree aziendali e aziende per creare sinergie.
  • Ideazione e preparazione di documentazione necessaria per qualsiasi esigenza aziendale  - business plan; preparazione per meeting con i finanziatori; presentazione di un prodotto; formalizzazione bandi di gara.
  • Change Management
  • Formazione aziendale su tematiche gestionali - Corso Base Contabilità Analitica e Contabilità Generale.



  • Ottimizzazione della Redditività Aziendale

  • Corso di Contabilità Aziendale


Consolidamento di differenti ambienti SAP world wide in aziende operanti a livello internazionale, passando attraverso l’armonizzazione e l’ottimizzazione dei processi di business.

  • Raccolta requisiti di business e integrazione tra aree aziendali e filiali.
  • Traduzione dei requisiti di business in requisiti di sistema.
  • Analisi FIT-GAP.
  • Disegno di processi, implementazione soluzioni SAP Based, Test di sistema e gestione Test integrati (KUT).
  • Change Management.
  • Training.
  • Supporto Post Go Live.
  • Obiettivi

    • Identificare le inefficienze in termini gestionali per ridurre i costi.
    • Identificare i prodotti/servizi ed i mercati per ottimizzare la reddittività.
  • Benefici Principali

    • Incremento della reddittività nel lungo periodo.
    • Riduzione delle inefficienze interne.
    • Ottimizzazione di processo.


Il SAP CRM offre una visione unificata del cliente  e gli strumenti di analisi necessari per anticiparne le necessità, al fine di costruire con esso relazioni durevoli e profittevoli. La soluzione CRM per le vendite offre un supporto per ogni singola attività  dalla pianificazione all’analisi delle vendite.

Basato su una metodologia consolidata, prevede:

  • Analisi e mappatura dei processi in essere.
  • Identificazione e prioritizzazione delle funzionalità da implementare in un’ottica di rilasci progressivi.
  • Definizione di una roadmap di implementazione.
  • Configurazione/Integrazione con ERP/Interaction Center.
  • System Test, Integration Test, Key User Test.
  • Esecuzione Go Live e Supporto Post Go Live.
  • Obiettivi

    • Fornire lo strumento necessario per il monitoraggio dei costi/ricavi.
    • Sensibilizzare i responsabili di funzione agli impatti economici sull’azienda della propria funzione.
  • Benefici Principali

    • Incremento efficienza della gestione per funzione.
    • Monitoraggio costi/ricavi aziendali  intensificato.
    • Riduzione sprechi ed inefficienze.